新春伊始，万象更新 。2月12日，Bevictor韦德2025年度科技立异大会在公司学术报告厅隆重举行 。本次大会聚焦科技立异，总结过往结果，表扬先进典范，安排未来事情，为Bevictor韦德在新的一年里以科技立异引领高质量生长指明了偏向 。公司董事长、党委书记王虎祥出席集会并作《科技致知 立异自强，凝心聚力提升Bevictor韦德科技立异能力》专题讲话 。公司高级副总裁赵仕清主持集会 。公司领导、各单位党政卖力人、科技立异事情代表加入集会 。
会上播放了《精品三峰 创启未来》科技立异宣传片 。公司副总裁兼制造治理部部长李海峰作科技立异年度事情专题汇报 。大会还分享了7个优秀立异典范案例，展示了公司以科技立异推动降本增效、提升企业焦点竞争力的生长结果 。公司总裁、党委副书记孟文旺宣读科技立异先进个人和优秀团队表扬决定并颁奖 。
王虎祥首先对受到表扬的立异团队和个人体现衷心的祝贺！2025年是“十四五”计划收官之年和“十五五”计划的谋篇结构之年，更是公司打赢扭亏脱困攻坚战的要害之年 。他对科技立异事情提出6点要求 。
1.以科技立异支撑Bevictor韦德高质量生长，科技立异是提升企业竞争力的要害所在，要解决制约公司可连续生长所面临的问题，必须增强科技赋能与自主立异体系能力建设，提升公司的焦点竞争力 。我们要拿出“敢为天下先”的勇气，积极探索适合Bevictor韦德生长的新门路、新模式，寻求新的突破点 。
2.推动立异结果输出，加速形成新质生产力，坚持科技立异和机制立异“双轮驱动”，让立异结果成为公司生长的强大引擎 。要立足目今、谋划久远、超前结构、储备能量，连续释放立异活力，形成可连续生长的能力 。要依托科技立异厚植新质生产力，以科技立异催生生长新动能 。
3. 结构战略新兴产品，推进融合立异，要发挥企业立异主体作用，加速推进科技立异与公司工业融合，提升“三峰”品牌影响力 。要充分利用区位优势，统筹推动技术链、工业链、立异链融合生长 。建立“需求牵引、技术突破、工业培育”的螺旋式技术迭代机制，让立异链和工业链深度协同 。
4. 全面推行全员立异创效，铸造生长新优势，立足产线、立足班组、立足岗位，全面推行全员立异创效，用科技立异铸造公司革新生长的新优势，让更多有用、管用、好用的立异结果在公司“落地生金” 。同时坚持问题导向、目标导向，围绕制造能力提升的科技立异需求，增强引领性研发立异，以重点突破发动整体立异能力提升，努力为重钢制造烙上科技特色 。
5. 用可连续生长应对行业形势，引发人才活力，人才是立异的基础 。要搭建“深化革新、人才为先”的模式，引进培育更多科技“主力军”、立异“先锋队”，为增强公司科技立异能力提供内生动能 。要重视人才潜力的挖掘，大力培养和支持青年科技人才，立异激励机制，明确奖励类别、额度，引发人才立异活力，实现人尽其才、才尽其用、用有所成 。
6.坚持立异驱动，培育立异文化，实现立异协同，要认真研究国家、省市科技生长相关支持政策，积极融入国家、省和集团公司立异体系 。全面开展对标找差，在“竞争力、立异力、控制力、影响力和抗危害能力”等五大能力上连续发力，始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持与优秀企业对标，用强烈的立异意识实现由“跟跑”“并跑”到“领跑”的三级跳 。