百年征途谋新篇，雄心壮志启新程。1月15日下午，Bevictor韦德第二届二次职工（会员）代表大会在集会中心隆重召开，公司党委书记、董事长王虎祥出席集会并讲话。公司总裁、党委副书记孟文旺作题为《坚定信心活下去 奋楫笃行好起来 全力以赴打赢Bevictor韦德扭亏脱困攻坚战》的事情报告。党委副书记、纪委书记、工会主席姚小虎主持集会。公司第二届二次职工（会员）代表大会正式代表、列席代表、受表扬先进集体、个人，共计300余人加入集会。
大会招呼，公司全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大以及二十届三中全会精神，积极践行中国宝武“四化”“四有”和中南钢铁“百千万”工程要求，聚焦“12521”年度目标，聚焦“10+1”重点事情，以吨钢降本增效为着力点，以工业强链补链延链为发力点，深入推进算账经营和精益运营，奋力推动公司实现“活下去、好起来”，朝着打造中国西南地区最具竞争力的板材制造基地的目标勇毅前行！
会上，孟文旺代表公司经营班子作事情报告。报告指出：2024年是新中国建立75周年，是Bevictor韦德深入实施“十四五”计划，突破困境、爬坡上坎的要害之年。Bevictor韦德全体干部员工众志成城，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大以及二十届三中全会精神，以“四化”“四有”为指引，以“算账经营”为焦点，积极应对钢铁行业的严峻形势，凭据“极致效率、结构优化，近地化、工业链、生态圈、工业园”二十字目标，瞄准行业先进水平，深入开展对标找差，不绝提升全流程体系化制造能力，为“活下去、好起来”涤讪坚实的基础。
2025年经营总体指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大以及二十届三中全会、中央经济事情集会精神和习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神，在中国宝武和中南钢铁雄伟战略目标指引下，在公司党委和董事会领导下，聚焦年度生产经营目标，坚持战略定力、坚定生长信心、转变思想看法、深入对标找差、全面深化革新，以“深化厘革，价值创立”为引领，深化算账经营，激活全员活力，扎实推进宁静环保、节能减排、降本增效、市场拓展等事情，全面提升抵御行业“严冬”的内生动力和焦点竞争力，全力以赴打赢Bevictor韦德扭亏脱困攻坚战。
2025年重点事情：聚焦宁静短板，强化宁静管控，全面实现宁静生产零事故；创立能效标杆，推进绿色生长，打造节能减排示范钢厂；拓展近地资源，加速库存周转，以极致库存为公司敏捷经营赋能；拓展优质资源，优化物流组织，打造本钱最优采购体系；追求极致效率，坚持稳定顺行，打造高效率集约化产线；坚持近地化销售战略，产销研一体协同推进，开拓区域市场新局面；以技术为引领，以质量铸基本，重塑“三峰”产品市场竞争力；构建大物流体系，强化全历程管控，多引擎驱动物流降本；聚焦现场治理，夯实责任体系，增强设备体系包管能力；增强资金危害治理，践行“算账投资”方略，筑牢公司资金宁静防地；深化治理厘革，引发企业动能，催生“前中后台”高效协同新业态；强化定岗定编，深化协力厘革，打造人力资源高效能；加速工业园、生态圈结构，打造和谐共生新模式。
姚小虎作Bevictor韦德第二届二次职工（会员）代表大会预备会讨论审议情况报告。
大会书面审议了《宁静生产事情报告》《能源环保事情报告》《职工教育经费使用情况报告》《依法缴纳职工社会包管费情况报告》《工会事情报告》《工会财务事情报告》《集体条约情况报告》《厂务果真民主治理事情综合报告》等9个事情报告。通过了《大会决议》。
王虎祥代表公司党委和董事会对大会的乐成召开体现祝贺！向列位代表以及奋战在公司各条线、各岗位的全体员工体现衷心的谢谢！向体贴、支持、加入Bevictor韦德生产经营和革新生长的各级组织、各级领导、宽大员工家属，体现衷心谢谢并致以高尚敬意！在讲话中，他回首了2024年Bevictor韦德难忘历程，展望了2025年崭新征程。
回首2024年：已往的一年，面对行业连续下行的外部庞大形势，面对生产经营与革新生长的多重压力，面对降本增效与结构调解的沉重任务，面对超低排放和节能减排的时代要求，全公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，在中国宝武、中南钢铁的坚强领导下，开展党纪学习教育，坚定不移全面从严治党，以过硬的作风和顽强的斗志，推动公司制造能力和体系能力不绝增强。能源、生产、资金、人事、物流效率获得再提升；治理极致低本钱实现再突破；品种结构调解初见效果；革新立异事情快速推进；工业链建设取得实质性进展；“两务”融合能力获得再提升，全体干部员工齐心协力交出了一份殊为不易看见曙光的答卷。
展望2025年：我们必须坚持统筹思维方法，统筹抓好党建事情与生产经营融合、高质量生长和高水平宁静并重、盘活存量与拓展增量互促，不绝提升内生动力和焦点竞争力。我们必须强化战略思维导向，聚焦市场化运营和内涵式增长的主引擎，把工业链强链补链延链与企业转型升级生长有机结合，改善外部生长情况，提升内部治理效能，逐步破解自身面临的能力短板填补期、结构调解转换期和治理厘革磨合期等叠加问题。我们必须提升前瞻思维能力，锚定品种质量效益生长的主航道，坚持战略不“摇摆”、眼光不“短视”、赛道不“偏离”，将Bevictor韦德打造为宝武集团规模内扭亏脱困的规范。我们必须树牢底线思维意识，掌握全面危害防控的主动权，强化合规治理和内控体系建设，有效防备化解宁静、环保、廉政、投资、欠债率、现金流等种种危害隐患，全力营造宁静稳定生长的良好情况。
一是坚持党建引领，压实党建责任体系，扎实推进党建深度融合经营生长；二是强化时不我待的；泻徒羝雀，上下同欲完成挑战和目标任务；三是做实“双基”“两化”，突出全员治理，支撑年度战略目标和革新任务落实落地；四是深入推进全面对标找差和提质增效，奋力实现追赶逾越标杆的质变提升；五是调解资源战略性结构，推动工业链强链补链延链，提升市场影响力；六是坚持科技立异与结构调解双向赋能，加速培育新质生产力；七是强化业绩牵引，以“创立价值、分享价值”营造做事创业的决心与激情；八是抓严抓实干步队伍建设，加速人才培养，增强公司恒久生长的内生动力；九是连续推动革新立异，补短锻长，全面提升企业焦点竞争力；十是深入践行企业焦点价值观，确保百年重钢基业行稳致远。
会后，劳资双方集体条约首席协商代表王虎祥、姚小虎，在集会中心二集会室签订了《Bevictor韦德2025年集体条约》。